Naszą pracę wyróżnia głębokie zrozumienie potrzeb oraz specyfiki działania Klientów. Nasi konsultanci to praktycy biznesu, eksperci w zakresie zarządzania zmianą w dużych, międzynarodowych organizacjach.

To również osoby o wieloletnim doświadczeniu w zakresie rekrutacji, zajmujące w przeszłości stanowiska związane ze sprzedażą i marketingiem w największych międzynarodowych koncernach. Posiadają one doskonałą wiedzę na temat uwarunkowań, trendów i praktyk rynkowych.

Dr Anna Augustyn   Executive Corporate Coach, Członek International Coaching Federation (ICF), Licencjonowany Coach LMI®, TROP®, Doradca personalny, autorka programu Business Sparring i metody Harmony Coaching.   Jest absolwentką Wydzialu Biologii na Uniwersytecie Warszawskim i doktorem farmakologii klinicznej. Ukończyła również studia podyplomowe w zakresie Zarzadzania i Marketingu. Anna łączy sześcioletnie doświadczenie w pracy na uczelni z dziesięcioletnim stażem pracy w renomowanych firmach branży farmaceutycznej, w tym na stanowiskach Dyrektora Sprzedaży i Marketingu wiodących korporacji farmaceutycznych, a także sektora B2B.   Potrafiła sprostać wymaganiom pracodawców, miedzy innymi poprzez umiejętne opracowywanie i wdrażanie metod pracy zespołu. W 2004 roku stworzyła wlasną firmę - Augustyn Consulting, która obecnie przeksztalciła sie w organizację o zasięgu miedzynarodowym.

Anna od ponad dziesięciu lat realizuje kompleksowe projekty w zakresie doradztwa personalnego dla największych międzynarodowych firm, posługując się wiedzą zdobytą podczas pracy na stanowiskach operacyjnych.

Specjalizuje się w takich dziedzinach jak :Executive Search, Coaching/Mentoring dla kadry kierowniczej, Doradztwo Personalne (Ośrodki Rozwoju i Oceny, Planowanie Modeli Kompetencji, Planowanie Scieżek Kariery, Sesje Work-out, Zarządzanie Zmiana) dla organizacji międzynarodowych.

Aneta Stępień-Proszewska Doradca zarządów, certyfikowany executive and team coach PCC ICF, trener kompetencji interpersonalnych. Świadczy usługi doradcze w zakresie rozwoju ludzi i organizacji.   Praktyk biznesu z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym na stanowiskach menedżerskich (FMCG, edukacja, usługi profesjonalne), ekspert w dziedzinie marketingu i zarządzania strategicznego.   Ekonomistka i psycholog, absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, MBA University of Minnesota oraz Uniwersytetu Humanistyczno-Społecznego SWPS w Warszawie. Ambasadorka Porozumienia Bez Przemocy, entuzjastka neurobiologii interpersonalnej, inteligencji emocjonalnej i konwersacyjnej.

Elżbieta Makowska Doświadczony menedżer i konsultant HR, coach i mentor. Praktyk HR z ponad 20 letnim doświadczeniem zarządczym w między-narodowych korporacjach oraz w firmach polskich.W swojej pracy wykorzystuje doświadczenie zawodowe i menedżerskie zdobyte w branżach konsultingowej, FMCG i usługowo-produkcyjnej.   Specjalizuje się we wsparciu kadry menedżerskiej i zarządczej w obszarach związanych z rekrutacją i rozwojem pracowników. W obszarze rekrutacji prowadzi szkolenia z umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, doboru pracowników do stanowisk pracy, prowadzi testy kwalifikacyjne z wykorzystaniem metodologii Thomas International, SHL oraz „assessment center”.

Obszar rozwoju pracowników zawiera kilka elementów. Prowadzenie konsultacji i szkoleń w obszarach wiedzy i umiejętności menedżerskich, coachingowych i mentoringowych. Wsparcie kadry menedżerskiej i zarządczej w codziennej pracy – rozwiązywania problemów, konfliktów, szukania nowych rozwiązań adresujących potrzeby indywidualne i organizacji. Przygotowywanie i prowadzenie warsztatów rozwojowych (360, 180, assessment & development center). Wprowadzanie kompetencji w organizacji (przygotowywanie i wdrażanie modelu kompetencyjnego, wykorzystanie kompetencji w rekrutacji, szkoleniach i programach rozwojowych).

Wprowadzanie i weryfikacja procesu ocen pracowniczych. Badania satysfakcji pracowniczej i wdrażanie planów działań związanych z uzyskanymi informacjami zwrotnymi.

W obszarze wsparcia HR wspiera rozwój narzędzi IT niezbędnych do zarządzania pracownikami w organizacji (bazy urlopowe, budżetowe, assessmentowe itd.). W obszarze HR „twardego” – wartościowanie stanowisk pracy, przygotowywanie siatki płac i systemów motywacyjnych.

Jest akredytowanym coachem i mentorem.

Kwalifikacje:

Zestaw szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych z obszaru HR, kwalifikacje coachingowe (ICF, CTI, EMCC, CRR).
Jest licencjonowanym trenerem
i konsultantem MBTI (step I), licencjonowany konsultant kwestionariusza Thomasa (rekrutacja i rozwój) oraz oceny 360 Lomingera.

Doświadczenie Menedżerskie

Pracowała w sektorze FMCG – Procter & Gamble (9 lat) , konsultingowym – Arthur Andersen (3 lata), Ernst & Young (7 lat) oraz usługowo-produkcyjnym – Willson & Brown (2 lata). Pracując w działach personalnych w/w firm zarządzała zespołami, i była odpowiedzialna za wszystkie obszary HR pełniąc rolę od asystenta do dyrektora personalnego.

Magdalena Jaczewska Doświadczony Konsultant HR. Pełniła rolę Kierownika ds. Rekrutacji i Rozwoju w międzynarodowych firmach doradczych oraz Specjalisty ds. Rozwoju Organizacji w koncernie FMCG. Była odpowiedzialna za prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne, zarządzanie talentami i sukcesją, procesy oceny okresowej, prowadzenie szkoleń dotyczących narzędzi rekrutacyjnych i selekcyjnych.   Jest absolwentką filologii angielskiej na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej oraz podyplomowych studiów Zarządzania Zasobami Ludzkimi.   Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat głównym obszarem jej specjalizacji są projekty z obszaru oceny i rozwoju kompetencji dla kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla.

Zakres jej ekspertyzy obejmuje budowanie modeli kompetencyjnych w oparciu o strategię biznesową, przygotowanie oraz prowadzenie projektów Assessment / Development Center, prowadzenie sesji informacji zwrotnych, planowanie działań rozwojowych, budowanie indywidualnych planów rozwojowych.

Kwalifikacje:

Ceryfikowany asesor, konsultant Hogan Assessment for Business (rekrutacja i rozwój), zestaw szkoleń z obszaru prowadzenia działań rozwojowych w organizacjach i wdrażania programów coachingowych i mentoringowych.